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吉大MBA名师讲堂——杜玉申【变革管理】

时间: 2018-11-01 16:40:50 来源: 吉林大学MBA广东招生办 人次浏览
课程通知


上课科目:《变革管理》

上课时间:2018年11月17、18日

上课地点:天河区花城大道667号美林基业大厦9楼1号课室

授课教授:杜玉申


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课程介绍

变革管理(Change Management)意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种"变革是死,不变也是死"的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,"变革可能失败,但不变肯定失败"。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。


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教授简介

姓名:杜玉申

出生日期:1963年12月

职称:教授

所属部门:战略与运营管理系

学历:博士研究生

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教育背景

学习与工作经历:

   长春科技大学工学学士;天津大学工商管理硕士;吉林大学经济学博士。2000年7月以前于长春科技大学任教,2000年8月起于吉林大学商学院任教。 

社会兼职:

    2000年3月至2004年4月兼任某上市公司战略发展部主任等职。


研究内容及成果介绍

研究领域:

运营管理,供应链管理,价值网络


发表论文:

[1]杜玉申,楚世伟.平台网络成长的动力机制与复杂平台网络管理[J].中国科技论坛,2016,(10).

[2]杜玉申,杨春辉.平台网络管理的“情境—范式”匹配模型[J].外国经济与管理,2016.(08).

[3]杜玉申,张屹山.Structure of Economic Power and Determination of Transaction Price[J].Frantiers in Economisc and Management Research,2015,(12). 

[4]杜玉申,陈丽壮.利基企业商业生态系统战略研究[J].科技进步与对策, 2014, (18);

[5]张屹山,杜玉申,王广亮.企业内部权力结构与企业绩效[J].吉林大学社会科学学报, 2012, (06);

[6]杜玉申,张金玉,张美美.权力结构、任务依赖与供应链协调机制[J] .工业技术经济, 2012, (08);

[7]杜玉申,马方园,张金玉.公平感知和效率感知对供应链合作关系稳定性的影响——以环境不确定性为调节变量[J].企业经济, 2012, (10);

[8]仲崇文,杜玉申,张屹山.渠道演化与供应链中的利益分配:以家电产业为例[J].社会科学战线,2010(6);

[9]杜玉申,赵京波.构建创新平台,培育现代服务业创新[J].中国软科学,2008(4);

[10]杜玉申,张屹山,刘玉红.进场费的政府规制效果分析:基于权力范式的渠道研究[J].中国工业经济,2008(3);

[11]杜玉申.多品种陈列水平(DSL)决策模型[C].经济与管理评论,北京:经济科学出版社,2006;

[12]杜玉申,黄凤文.多品种运输模型及其解法[C].第八届中国青年运筹信息管理学者大会论文,香港:Global-Link Publisher, 2006;

[13]杜玉申.关联品种生产计划制定方法[C].2005年两岸管理科学暨经营决策学术研讨会论文集 ,台北:淡江大学,2005。

在研项目:

[1]教育部人文社科规划基金项目“基于社会网络分析方法的企业网络结构对收益分配的影响研究” (16YJA630008),负责人;

[2]吉林省软科学研究项目“基于制造资源平台支撑吉林省科技型中小微企业发展的策略研究”(20160418040FG),负责人;

已完成项目:

[1]教育部人文社科规划基金项目“资源、权力与供应链协调机制研究”(10YJA630029),负责人。

[2]吉林大学基本科研业务费项目“企业网络中的权力来源及其对利益分配的影响研究:基于社会网络分析的方法”(2015ZZ040),负责人;